دوره آموزشی: چرا کارمندان از شرکتها جدا میشوند؟
مقدمه
همه ما میدانیم که پیدا کردن نیروی خوب سخت است،اما نگه داشتنش سختتر! در این دوره یاد میگیریم که چرا بعضی کارمندان تصمیم میگیرند شرکت را ترک کنند، و چه کارهایی میتوان کرد تا این اتفاق کمتر بیفتد.
هدف دوره
شناخت دلایل واقعی خروج کارمندان
درک احساسات و نیازهای نیروی انسانی
یادگیری راهکارهایی برای نگهداشتن نیروهای خوب
واقعیتهایی که باید بدانید!
طبق آمارها، دلایل اصلی ترک شغل به این صورتاند:
۸۵٪ از کارکنان حقوقشان را پایین میدانند
۷۶٪ میگویند فرصتی برای ارتقاء ندارند
۶۹٪ از کمبود مزایا ناراضیاند
۵۸٪ احساس میکنند امکان رشد و یادگیری ندارند
۵۷٪ نمیتوانند بین زندگی شخصی و کار تعادل برقرار کنند
۵۵٪ با همکارانشان رابطه خوبی ندارند
۴۷٪ از نوع کار و وظایفشان راضی نیستند
۴۴٪ فکر میکنند نقش مهمی در سازمان ندارند
۴۱٪ میخواهند ساعت کاریشان منعطف باشد
دلایل اصلی ترک شغل
۱. مشکلات مالی و حقوقی
کارمندان احساس میکنند دستمزدی که میگیرند، با زحمت و تواناییشان نمیخواند.
۲. نبود پیشرفت شغلی
وقتی کارمند ببیند هیچ نردبانی برای بالا رفتن وجود ندارد، دلسرد میشود.
۳. مزایا و امکانات ناکافی
بیمه، پاداش، مرخصی، امکانات رفاهی؛ چیزهایی که اگر نباشند، دل کندن آسانتر میشود.
۴. رشد فردی فراموش شده
کارمندان دوست دارند یاد بگیرند، پیشرفت کنند و حس کنند در حال بهتر شدناند.
۵. زندگی یا کار؟!
اگر کار همه زندگی فرد را بگیرد، دیر یا زود به فکر رفتن میافتد.
۶. روابط انسانی ضعیف
محیط کاری بدون صمیمیت، همکاری و احترام، خیلی زود دلگیر میشود.
۷. وظایف نامناسب
کارهایی که با علاقه یا تخصص فرد جور نیستند، او را خسته و بیانگیزه میکنند.
۸. احساس بیاهمیتی
کارمندان میخواهند دیده شوند، تأثیرگذار باشند و حس کنند وجودشان مهم است.
۹. ساعت کاری خشک و بیانعطاف
نیاز به مرخصی شناور یا دورکاری گاهی از نظر کارمند حیاتی است.
چطور جلوی خروج نیروها را بگیریم؟
پرداخت حقوق منصفانه
طراحی مسیر رشد شغلی
فراهمکردن مزایای واقعی
برگزاری دورههای آموزشی برای رشد افراد
حفظ تعادل کار و زندگی با سیاستهای منعطف
تقویت روابط بین کارکنان با فعالیتهای گروهی
تعریف درست و جذاب از شغل
مشارکتدادن کارکنان در تصمیمگیریها
ارائه گزینههایی مثل ساعت کاری منعطف یا دورکاری
در پایان…
نگه داشتن نیروی انسانی خوب، هنر و دانش میخواهد. با شناخت درست دلایل ترک شغل، میتوان سازمانی ساخت که افراد نهتنها بمانند، بلکه با دل و جان کار کنند.
